解读安踏工匠精神：认真做好每一件衣服鞋子

2016年3月5日，国务院总理李克强在政府工作陈述中提出要栽培精益求精的工匠意识，增种类、提本质、创品牌。这是“工匠意识”首次出现在政府工作陈述中，让人新鲜。

　　2016年4月，《百姓日报》访问了安踏、美的等四家不同职业的领军企业，深入知道中华人民共和国企业在工匠意识方面的探索和社会实践，探究如何更好表达工匠意识，为中华人民共和国百姓提供种类更多、本质更优、品牌更响的产品。

　　4月29日，《百姓日报》整版刊登题为《一双好跑鞋应该长啥样？》文章，主动全面报导了安踏的工匠意识就是”当真做好每一件衣服每一双鞋竹席”。文章指出，20多年来，爱拼敢赢的安踏人一直禀承和发展这种“工匠意识”，使安踏在2015年实现营收破百亿，成为首个进入百亿俱乐部的中华人民共和国活动品牌。

　　四月景色明媚，陪伴家人或约上好友到公园里跑步，这种生存方法很潮、很炫，也很受欢迎。但是，在市场逛一圈，找一双合适的跑鞋并不容易：国外品价格格不菲，动辄上千元；国内品牌虽低廉，却感觉不够“高大上”。不同品牌的跑鞋，“含金量”不同有多大？行为“后来者”的国内活动品牌，能否迎即镐头赶超？今天我们就带您走近几家制鞋企业，探寻怎样用“手艺工人意识”成就好品牌、带动新要求。


　　鞋楦不对，怎能“合脚”

　　国内活动鞋企业是“后来者”，想要“后来居上”，单靠摹仿一定走不远也走不通，还是得踏塌实实搞品牌研发。

　　“买到一双满意的跑鞋，我会感觉很幸福。”上海市杨浦区某高校学生、跑步兴趣者廖凡对记者说。两年前，在同学影响下，廖凡开始跑步。从每天5公里到10公里再到参加马拉松赛跑，他把跑步看成一种“放不下”的生存方法。

　　在廖凡眼中，跑鞋之于跑者，就像一位好友。打开鞋柜，他如数家珍：不同的跑鞋，离别符合夜跑、公路跑、空地跑、马拉松赛跑等。只是，他的跑鞋全是国外品牌：亚瑟士、安德玛、耐克、新百伦……

　　“穿国外品牌的跑鞋实属无可奈何。”廖凡说，国外品牌跑鞋的性质好，可价格也高。比如亚瑟士的一双专业跑步鞋，起步价就要千元，对于他这样的学生不是一笔小数目。国内品牌的跑鞋虽低廉，但跑友们普遍不太看得上。

　　相比国外品牌，国内活动鞋是完全的“后来者”“跟跑者”。国内活动鞋职业起步初期碰上不少左右为难，例如，用于摹拟人脚的鞋楦，是生产活动鞋的必备器具，国内一些企业一次拿皮鞋的鞋楦生产活动鞋，或许用欧美人脚型的鞋楦生产内销的活动鞋。如此产品，怎能合脚？


　　在国产品牌活动鞋企业看来，想要“后来居上”，单靠摹仿一定走不远也走不通，还是得踏塌实实搞研发，生产品响当当的“拳即镐头”品牌。一些国产品牌带头完成了从代工、摹仿到研发、创新的转型。

　　2005年，中华人民共和国男竹席篮球职业联赛的活动员接近清一色穿国外品牌的活动鞋。这不能怪活动员，国产品牌确有差距：假设国产品牌连活动员的脚型都摸不清，就想让活动员穿国产品牌的鞋竹席，别说活动员心里犯小声说话，企业自己都没底。

　　找到职距就有了努力的方位。2005年，安踏成立活动科学实验室。一年时间内，实验室对子赛活动员的脚型做了一次全覆盖考察，并结合每个人的技术特点，量身打造活动鞋。一年后，95%的国内篮球职业联赛活动员穿上安踏的活动鞋。随后的考察表现，活动员对安踏活动鞋的满意度达到93%，高于对国外品牌87%的满意度。

　　经过多年追赶，如今国内品牌跑鞋的“含金量”结果如何？

　　“一双安踏四五百元的跑鞋，不会输给千元支配的国外品牌。”安踏活动科学实验室担责人阮果清很有底气地说，做出如此断定不是“凭感觉”，而是有科学的数据维持。阮果清毕业于北京体育大学活动人体科学专业，每天跟各种活动鞋打交道，用科学的方法透视每双跑鞋，“明白自己差在哪儿，才知道如何追赶。”

　　在安踏活动科学实验室内，一双跑鞋正在经历这样的测试：活动员穿上测试跑鞋，站上跑步机。工作人员在活动员跑步时牵涉的重点肌肉处贴上“肌电”考察器，并连接到数据终端设备。当活动员跑出不同速度时，肌肉发力、受力、撞击等数据实时传递到终端设备。有了这些数据，可能更加科学、准确地断定跑鞋的维持、减震等性质。


　　“安踏明白的工匠意识，就是做好每一双鞋、每一件衣服。”安踏董事局主席丁世忠说，中华人民共和国自古就有很多手艺工人，不是不能做，而是不够保持、不够自信。国内品牌虽然起步晚，但一心一意做好鞋，一样可能实现赶超。去年，安踏成为首个进入百亿俱乐部的中华人民共和国活动品牌，卖出了4000多万双活动鞋，超过耐克在中华人民共和国市场的活动鞋销量。


　　“第一感觉”，胜在环节

　　国外品牌的活动鞋，不论是颜色安排还是款型设计，总有一些“惊喜”。反观国内品牌鞋，款型设计多属“大陆货”，颜色安排往往有些“俗”。

　　在市场，是什么转移消费者走进一家鞋店并做出购买决定？

　　“样式新奇，颜色美观，穿着舒适。”北京市向阳区某国企员工猞猁筱回答。

　　在猞猁筱看来，不少国内品牌的跑鞋，第一眼就能看出差距。国外品牌的活动鞋，不论是颜色安排还是款型设计，总有一些“惊喜”。反观国内品牌，款型设计多属“大陆货”，颜色安排往往对照“俗”。

　　中华人民共和国活动鞋要求总量增加的同时，方位也在发生变化，代表显示为“一鞋多用”到“一鞋专用”。人们以前买的跑步鞋，并不只有跑步时穿，而是覆盖了休闲、活动等多种场景。如今，消费者更加关心鞋竹席的专业性质。式样设计上，人们更加重视外观，相信“第一感觉”。

　　国内品牌的活动鞋能否满足要求新变化？

　　“从99%做到99.99%，高端品牌胜在环节。”安踏总裁郑捷说，国产活动鞋完成“从0到1”的打破后，想要“超车”，必须聚焦新消费，做好每个环节，带来不一样般的体验。

　　式样设计要“瞻前顾后”。所说瞻前，就是要考察历史卖出数据，在销量显示好的产品地基上加以进步。同时，考虑国外品牌的“爆款”，找到别人款型样式的优势。所说“顾后”，更多显示为创新。安踏有一批毕业于造型艺术设计、产品设计等专业的集体，他们结合最新盛行倾向，拿出走在同行“前排”的创新产品。

　　国产品牌的活动鞋，以前能够更多是“瞻前”，而现在“顾后”占比越来越大，渐渐接近职业扩大的前沿。

　　看得上更要穿得爽。消费者试穿国外品牌的活动鞋时常碰到相像困扰：明明尺码合适，为何前脚掌或足弓处觉得有些挤？原由在于中华人民共和国人和外国人的脚型差别。

　　鞋竹席前掌宽度、足弓高度等与脚的配合性，决定了其舒适性。安踏担责鞋品的助理总裁王有承介绍，2010年，安踏开始搜聚集国人的脚型库。目前，安踏已在全国各地搜集到4万多脚型。依靠脚型库，安踏可能生产品更合中华人民共和国人脚型的鞋竹席。

　　脚型数据也为卖出提供了对照。考察脚型数据发觉，北方人前脚掌比南方人更宽。因此，北方地域可能增加宽绰型鞋竹席的订货量，南方地域可能增加细长型鞋竹席的订货量。

　　一双好跑鞋能否具有专业性质，鞋竹席的大底是关键。想要达到最优效果，研发人员不仅要对各种减震、缓冲材料的性质透彻，更要通过不同材料的组织，实现对跑者最好的照管。国产品牌跑鞋大底的短板，也正在研发中渐渐补齐。


　　品牌升级，文化无敌

　　消费者心中的大牌，一定是带领职业扩大、带来美好体验的品牌，要玩出文化、玩出特性甚至玩出全新的生存方法。

　　很多人能够有这样的疑问：国产活动鞋的本质可能并肩国外品牌，为什么价格只卖到别人的一半甚至更低？

　　这就是品牌文化的差距。

　　国外品牌到了国内市场，大多定位于高端市场。他们的目标人群购买力较高，对价格对立并不特别敏感，更多考虑品牌文化等要素。比如买一双篮球鞋，会关心是哪位球星在代言该产品。

　　由于国内品牌起步晚，品牌文化和国外品牌有差距。一样把目标客户定位于大学生、刚参制成作的年轻人。定价太高不利于卖出。

　　有机关预测，中华人民共和国体育财产潜力巨大，未来10年将达到5万亿—7万亿元的格局。更加是随着消费升级，中高端要求饱满。国内企业将来有本领在高端市场据有一席吗？

　　客观来看，职业和品牌的扩大，都有一个循序逐渐的程序。拿国内家用电器职业来说，十几年前国人大多选购国外品牌的家用电器。国内家用电器品牌从小家用电器、低价格起步，现在已有实力制作出中高端家用电器产品。

　　品牌升级可能“提速”。以跑鞋为例，技术和设计是品牌的地基，但不是全部。消费者心中的大牌，是带领职业扩大、带来美好体验的品牌，要玩出文化、玩出特性甚至玩出全新的生存方法。

　　陈盆滨，中华人民共和国极限马拉松赛跑活动员，第一个登上全称美利坚合众国《户外》期刊封面的中华人民共和国人。2015年4月，陈盆滨开始“100天挑战100个马拉松赛跑”的征途。2015年7月，陈盆滨到了北京五棵松体育馆内第100个马拉松赛跑终点，完成这一壮举。一位跑步圈内的名人、一件跑步圈的盛事，是国内品牌“借势提升”的好时候。


　　陈盆滨“100天挑战100个马拉松赛跑”起跑前，国内品牌在马拉松赛跑跑鞋区域是一片空白。当安踏找到陈盆滨，提出要为他设计马拉松赛跑跑鞋时，陈盆滨心里是打鼓的。

　　但是，59人次参预的研发集体、84次材料验证测试、500多次的人体测试、数万轮的机器测试后，安踏拿出的“挑战100”跑步鞋，得到陈盆滨的承认：“这双跑鞋就是我朋友中的朋友。”这次牵手不仅让安踏有了一双“更有底气”的跑鞋，而且在跑圈内为安踏取得关心。

　　国内体育财产市场这么大，就像一口咽不下一碗饭一样，靠一个品牌来满足所有消费者的要求也不实际。多几个差别化品牌，就像多几张嘴吃饭，吃得好也吃得快。

　　品牌完善可能有一些“拿来主义”。国内活动品牌近几年多而杂加快收购国外高端品牌的脚步。不久前，安踏牵手日本国著名作用活动服装品牌迪桑特（Descente），取得该品牌在中华人民共和国的独家筹划权。

　　“中华人民共和国体育财产的金子时代刚开始。”丁世忠说，广阔的市场前景是国内企业提升品牌最大的动力，坚守“做好每一双鞋、每一件衣服”的手艺工人意识，知识生产品更多过得硬的品牌产品，更好地满足本质化、特性化的消费新要求