休闲服装2016转型之殇！昔日大牌如今无人问津

“80后”们，也许还记得总是多看几眼美邦店前周杰伦通告的日竹席，在SHE的歌声里试穿达芙妮的日竹席……不过，这些与青冈春涉及的品牌们在2016年正加速度衰败。

　　对于不少休闲衣着和传统鞋企来说，关店仍是今年的主旋律。而淘品牌们除了多而杂落地本体店，也接过了服企上市的大棒。曾被捧上天的快风尚品牌，今年也闪了下腰：功劳多而杂承压。从大处着想望去，多数服企都在转型，但这条路走得并不通畅。


　　传统鞋企关店不休竞转型

　　听着SHE《月桂女神》的歌声，乐此不疲地试着达芙妮的鞋竹席，这曾是不少“80后”女生的美好记忆。不过，达芙妮的承认度实在不如以前了。

　　2016年三季度内，达芙妮净关闭307个卖出点，其中包括关闭了284家直营店和23家加入店。截止到今年9月30日，达芙妮中心品牌业务卖出点总数减少至4840个。从2015年开始，达芙妮就因疲于敷衍了事争胜和高库存负担开始关店。

　　“女鞋大王”的日竹席也不好过!今年前三季度，百丽鞋类商店期内净关店239间，占总数1.8%，也就是说，平均每日至少关店2间。截止到2016年11月30日，百丽在中华人民共和国国内共设20630间零售商店，其中13145间为鞋类商店，7485间为活动和衣着商店。功劳连年下跌，这家公司在中华人民共和国鞋业市场长达7年的称霸时代已经在去年结束。

　　过去那种以网点的聚集度来取得市场模式的优势已被稀释殆尽。鞋竹席不好卖，不少企业多而杂寻求转型打破。不少鞋企在发力电竹席商务的同时，还进行了多元化规划，其中百丽卖起了牛仔裤，千百度收购英国百年玩具店Hamleys，而星期六则致力于打造风尚IP生态圈，出手收购了两家公司。


　　休闲衣着往日大牌无人问

　　“牌竹席货”班尼路在今年年中被母公司香港德永佳集团以2.5亿元的价格卖了。1981年，诞生于香港，2003年进入内地，班尼路算是内地最早的服装品牌之一。很快就班尼路就迎来了扩大高峰期，它的“学生”美特斯邦威、森马彼时才刚起步。

　　十晚年前，正是以班尼路、真维斯、佐丹奴、以纯为代替的休闲衣着品牌的金子扩大期。乘着休闲衣着的大势，美特斯邦威、趋势前线、唐狮等“后起之秀”也开始发力，通过邀请正走红明星，如米勒、周杰伦、韩庚等快速打开市场著名度。

　　不过，近年来，这些休闲衣着品牌却开始在服装市场上渐渐没了声音。当年的“大牌”如今的卖出表格不太好看。休闲衣着品牌大格局关店事件时有发生。真维斯国际(香港)有限公司董事长杨勋曾面对表示，“谁关店关得快，谁是最聪明的，关门店不可怕，最可怕的是亏损还连续筹划。”

美特斯邦威开启自救三部曲

　　美特斯邦威，从前的中华人民共和国服装大王，以一句“不走平常路”传染着几代人。今年又是美邦十分特殊的一年，所以有不可缺少把它从休闲衣着中挑出来详叙。11月底，年仅51岁的建立人周成建辞任董事长以及总裁职务，由其女儿胡佳佳接棒，美邦的家族企业第二代掌门人正式登上资本舞台。

　　与人际关系变更同时告诉的还有一则交换文告，美邦与康桥实业订立股权转让协商，将公司持有的上海美特斯邦威企业扩大有限公司。这是美邦在两个月内出售的第二家竹席公司。美邦在10月份刚告诉拟出售竹席公司上海华邦科创音信科学技术有限公司100%股权。

　　美邦接连转让股权的举动或是为了避免公司被披星戴帽的趋向。今年初，还传出美邦董事长、董秘失联的音信，疑因涉徐翔案，不过最后未受牵涉。美邦在2011年，美邦达到巅峰，自2012年起，功劳逐年下滑，甚至从2015年开始亏损至今。今年前三季度，美邦营收不足50亿元、亏损达1.54亿元。若美邦今年连续亏损，明年就有能够被ST。

　　淘品牌接过服企上市大棒

　　由于不是热门板块，纺织服装板块的大多上市公司前景期待没有想像，功劳低落。不过，今年几家淘品牌接过服装企业上市大棒，多而杂走朝上市之路，为纺织服装板块注入一剂强心针。

　　今年7月，韩都衣舍获批正式挂牌新三板，成为淘品牌上市第一股。6月20日，同为淘品牌的裂帛衣着向证监会提交了IPO申请的音信，拟在深交所创业板上市。7月3日，证监会网站宣布了茵曼、初语母公司广州市汇美风尚集团股份有限公司申请在创业板上市的招股书（注解：茵蔓因建立人增持公司股份，目前取消上市申请）。

　　两个多月的时间里，最早一批淘品牌韩都衣舍、裂帛、茵曼等集体走朝上市之路，淘品牌的上市表明其已渐渐被成熟的资本市处所承认。实际上，从去年起，传统服装大佬就已开始倒追“淘品牌”：九牧入股韩都衣舍，拉夏贝尔投资七咯咯……全途径展开、品牌间合成已成为必然倾向。

　　快风尚多而杂心有不满暖冬

　　2016年，全球几大快风尚品牌都增加乏力。包括优衣库、H&M、GAP、Mango在内的多个快风尚品牌财报表现，其利润增加均碰上不同水平的下滑。惟一算得上还可能的只有Zara。

　　10月，H&M集团宣布的财报表现，公司9月全球卖出仅取得1%的增加，为过去一年最低增速;净利润48.2亿瑞典克朗，同比下跌9.2%，这是其连续五个季度利润下滑。三大快风尚品牌之一的优衣库也不太好过，其2016财年营业利润与净利润双双下降，降幅离别为22.6%和56.3%。

　　几年前，性价比高、上新速度快的快风尚品牌包括中华人民共和国在内的全球市场情绪高涨，如今，它们无一不在为快速扩张之后的瓶颈期苦苦支撑。在谈到增加乏力的事故时，几大快风尚集团一致认为，近年来的暖冬是罪魁祸首，另外就是汇价影响，以及减价销售带来的恶果。面对疲乏无力的形态，几大快风尚品牌仍然不丢掉或在中华人民共和国和亚细亚洲别的刚兴起市场的扩张。

　　走出去服企发力国外收购

　　服装区域的国外并购正在加速度。今年，就出现了山东合意13亿欧元(约合百姓币96.7亿元)收购法国轻奢衣着集团SMCP的控股股权、歌力思2.4亿元收购唐利国际65%的股权及歌力思3.7亿元控股法国时装品牌IRO三起牵涉资本过亿元的投资。

　　此外，上海时装品牌维格娜丝又买下了中华人民共和国消费者极为了解的韩国“小熊”Teenie Weenie，女装品牌玛丝菲尔、朗姿股份，男装品牌利邦等也均落竹席于国外并购。目前，国内对立宽绰的国外并购政策，中华人民共和国日益提升的国际影响力可以国外的服装巨即镐头感到到与中华人民共和国企业合作的重要性。同时，欧债危机给中华人民共和国企业提供了低价收购欧罗巴洲企业的关键。

　　投资国外表面上看起来风景没有穷尽，令人冲动万分。但行为一种商业行为，其背后的原由还是离不开资本工作的结果。对中华人民共和国的纺织业而言，中华人民共和国服装企业的国外并购实例，成功有之，失败实例也不少。国际经验表现，看到音信不对称和文化等要素上的差别，即使并购成功，如何真正产生好的效果亦是难事。